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人才战略

  人才是维系北京环卫集团持续发展的第一资源,大力加强人才队伍建设,扩大人才竞争优势是北京环卫集团获得持续发展,赢得市场主动权的重要途径。
  北京环卫集团全面实施人才强企战略,围绕集团公司“一去三化新五者”的战略方向和“一体两翼”转型发展战略,坚持全面发展、以用为本、系统推进、高端引领的原则,推进建立集团公司人才发展战略。通过制定有效的人才培养与开发计划,合理挖掘和培养企业各类人才,以推动“技能、技术、管理”三大序列员工队伍建设为载体,以构建企业人才梯队建设培养体系为核心,打通技术与管理序列晋升通道,明确职级晋升渠道与途径,建立了创新性的人才发展策略和制度体系。
  集团公司以“德才兼备、以德为先”为用人理念,将人才使用作为人才培养工作的中心环节,通过加强人才引进、培养、评价、选拔、使用、激励工作的衔接和相互作用,着力打造一支具有现代理念的管理队伍、具有较高水平的专业技术队伍和具有精湛技能的一线作业技术队伍,确保人才队伍的总量、结构、布局适应集团公司发展需要,确立集团公司人才竞争的核心优势,带动人力资源管理水平的整体提升,为集团公司转型跨越式发展、实现“十三五”战略提供人才保障和智力支持。

人才结构

  北京环卫集团在职员工由成立之初的四千余人,发展至今已有近四万人。根据集团公司“十三五”战略规划,预计至2020年,集团公司在职员工规模将超过十万人。集团公司一直致力于对经营管理人才、专业技术人员梯队和专业技能人才“三大序列、三级梯队”的人才培养开发,目前已引进培养硕士及以上学历员工300余人,拥有高级职称员工百余人,具有岗位技术专精能力的专业技术员工近400人,各类工程技术员工2000多名。

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